用担当践行使命 以实干保障落实

——记遂宁市第八次党代会代表、安居区委绩效办主任陈高锋

　　4月23日凌晨1点，在抗美援朝一级爆破英雄伍先华旧居建设项目工地上，安居区委绩效办主任陈高锋仍在逐个细节检查验收完工情况。根据倒排工期，当天是项目竣工的日子，必须完美呈现。

　　8月12日6时10分，陈高锋站在琼江源头一处雨水排口，仔细查看是否有污水混流入河……

　　这就是陈高锋督查工作的日常。不分白天黑夜，只要工作需要，他就24小时在岗。安居区委绩效办每年立项督查督办大小事项百余项，配合上级督查部门开展系统交办件督查和现场督查近百项。为督促各项工作落小落细落实，陈高锋和同事常年深入一线督查，对一项项事项进行较真碰硬。

　　督查要解难题更要出效率

　　去年2月，安居区通过云招商签约30亿元的湖南裕能项目。为保障项目及时落地投产，陈高锋和同事全程立项督导，推动裕能项目从签约到开工耗时不到1个月、从开工到投产耗时不到4个月。戴着口罩抓发展的“134裕能推进模式”跑出了安居加速度。2020年，安居区营商环境工作考核名列全市第二，被评为中国持续优化营商环境典范区。

　　在全市文旅大会召开之际，陈高锋坚持“清单制+责任制+销号制”，连续5个月每天早中晚3次现场督导大会项目建设，对照倒排工期，数机械、数人头、数进度，严格打表考核，督导施工单位抢抓工期，保障了项目如期竣工。

陈高锋督查项目夜间加班情况。

　　督查既要深入更要有温度

　　陈高锋树立创新发展理念，总结出坚持增强统筹力、用心去谋、切实提升督查高度，坚持增强执行力、精心去督、切实拓展督查深度，增强公信力、诚心去帮、切实体现督查温度的“三力三心三度”督查工作法，改变“一督查、二找问题、三通报扣分”的督查三部曲，在帮助责任单位发现问题、研究解决方案、协调推动落实上下功夫，共同推进督查事项高效推进。疫情防控期间，陈高锋不间断每日督查，助力安居守住了全市唯一“零输入”“零感染”“净土；全方位参与禁毒工作督查督导，有力助推了全区禁毒工作成功摘除国家禁毒委“重点关注”标签。

陈高锋（右二）督查医院院感防控落实情况。

　　今年以来，安居区委绩效办组织开展各类督查活动150余次，办理领导批示件60余件（次），精心谋划各类专项督查调研20多起，开展专项督办工作16项。

　　市第八次党代会即将召开，陈高锋说，他将关注营商环境提升，擦亮安居区“中国持续优化营商环境典范区”金字招牌，助力安居打造成渝地区“门槛低于周边、服务高于周边”的投资兴业热土。